Skybasert omsorgsplattform, sensorteknologi mot fall, beslutningsstøtte for helsepersonell. Slik endres eldreomsorgen i en fart, og Sensio er et av de ledende selskapene bak.
Vi blir raskt flere eldre, og teknologien kan hjelpe. Likevel går implementeringen alt for for sakte i Norge, sier Torbjørn Aamodt, CEO i Sensio AS.
Blant annet derfor har de meldt seg inn i IKT-Norge, for å bidra til at eldreomsorgen blir bedre og tryggere, med god bruk av teknologi.
I dette intervjuet kan du lese mer om de spennende løsningene Sensio har på markedet.
Sensio er et raskt voksende norsk teknologiselskap som spesialiserer seg på velferdsteknologi. Vi jobber for å muliggjøre en digital transformasjon av eldreomsorgen ved å utvikle datadrevne løsninger som sikrer pasientsikkerheten og gir helsepersonell bedre beslutningsstøtte, samtidig som man frigjør verdifull tid til omsorgsoppgaver.
Med over 200 ansatte, og kunder i Norge, Sverige, Danmark og Storbritannia, utvikler vi løsninger som Sensio 365 (en skybasert omsorgsplattform), RoomMate (verdensledende multisensor for digitalt tilsyn og fallreduksjon), Sensio Insight (en prisvinnende løsning som gir individtilpasset beslutningsstøtte for helsepersonell), Safemate (ledende løsning for lokaliseringsteknologi), samt IKOS, Smartvakt, Flexiblink, Vox og Vozono. Vårt mål er å forenkle hverdagen for helsepersonell og samtidig bidra til trygghet, effektivitet og bærekraft i eldreomsorgen.
Vår overordnede målsetting er å bli den foretrukne leverandøren av moderne velferdsteknologi i de markedene vi opererer i. Dette oppnår vi ved å arbeide tett med våre kunder slik at de realiserer verdien av å ta i bruk teknologi som muliggjøre nye måter å arbeide på.
På kort sikt handler strategien vår om å styrke vår posisjon i Norge og Sverige, samtidig som vi fortsetter veksten i Danmark og Storbritannia. Vi fokuserer på å implementere våre løsninger i flest mulig kommuner og helseorganisasjoner for å møte behovene som følger av demografiske endringer.
På lang sikt ønsker vi å utvide vår tilstedeværelse til flere internasjonale markeder, basert på velprøvd teknologi som allerede er i bruk på tusenvis av rom i flere land. Gjennom betydelige investeringer i innovasjon og produktutvikling, strukturert arbeid med kvalitet og gevinstrealisering og en åpen plattformstrategi, bygger vi langsiktige relasjoner med kommuner og helsepersonell for å møte fremtidens omsorgsutfordringer.
De demografiske utfordringene innen eldreomsorgen er blant vår tids største samfunnsutfordringer, og de må adresseres umiddelbart. Likevel opplever vi at tempoet i implementeringen av velferdsteknologi i Norge fortsatt er for lavt. Mange kommuner har begynt på denne reisen, men jeg vil argumentere for at majoriteten fortsatt ikke har tenkt stort nok eller bredt nok når det gjelder helhetlige løsninger.
Løsningene man finner i markedet i dag på for eksempel digitalt tilsyn på sykehjem er godt definerte, modne og dokumenterte både når det gjelder effekt og hvordan de fungerer i praksis. Dette betyr at vi nå har løsninger som er klare for storskala-utrulling – det er ikke lenger behov for enda flere pilotprosjekter. Vi må bevege oss bort fra en pilotorientert tilnærming og over til helhetlige, strategiske planer for implementering på tvers av hele helse- og omsorgssektoren. Det er først da man får løft i omsorgskvaliteten og besparelse i kommunebudsjettet som monner.
Vi ser også et behov for et sterkere sentralt politisk fokus og en tydeligere prioritering av velferdsteknologi som en sentral del av løsningen på de demografiske utfordringene. Norge har både teknologien, kompetansen og ressursene til å lede an i denne utviklingen, men uten en mer ambisiøs tilnærming risikerer vi å falle bak andre land som er raskere i gjennomføringen av slike løsninger.
Vi har gjennom mange år opparbeidet oss erfaring med implementering av velferdsteknologi i over 200 kommuner, og vi ser at teknologien har stort potensial til å bidra til en positiv transformasjon av eldreomsorgen.
En viktig rolle vi forsøker å ta er å dele denne erfaringen og bidra til å bygge læringsarenaer der kommuner og aktører på tvers av Norden kan utveksle innsikter, erfaringer og gode løsninger. Vi ønsker å legge til rette for samarbeid mellom kommuner, hvor de kan lære av hverandres utfordringer og suksesshistorier. Ved å samle innsikt på tvers av prosjekter og landegrenser, kan vi bidra til raskere og mer treffsikre implementeringsprosesser.
Vi ser også viktigheten av å bidra til en bredere forståelse for hvordan teknologi kan støtte opp under både økonomisk bærekraft og bemanningsutfordringer. Ved å dele både suksessfaktorer og læringspunkter, håper vi å bidra til at flere kommuner kan oppnå positive resultater raskere. Samtidig ser vi på helsenæringen som en felles arena der samarbeid på tvers av sektorer og land kan løfte oss alle – til fordel for pasienter, helsepersonell og samfunnet som helhet.
Som et av de ledende selskapene innen velferdsteknologi i Norden, deler vi IKT-Norges ambisjon om å ligge i front av den teknologiske utviklingen. Gjennom medlemskapet ønsker vi både å bidra med vår erfaring og innsikt, samtidig som vi drar nytte av kunnskap og nettverk fra andre aktører i bransjen. IKT-Norge gir oss en verdifull plattform for dialog med politikere, beslutningstakere og andre teknologibedrifter.
Vi forventer at IKT-Norge kan hjelpe oss med å øke synligheten vår på viktige arenaer og bidra til å styrke fokuset på hvordan teknologi kan løse de demografiske utfordringene innen eldreomsorgen. Særlig ønsker vi å være en tydelig stemme i den politiske debatten, hvor vi kan bidra med konkrete løsninger basert på vår erfaring.
I tillegg håper vi at medlemskapet kan gi oss tilgang til nye samarbeidsmuligheter, innsikt i utviklingen innen teknologi og politikk, og et forum for kunnskapsdeling med andre aktører. Vi gleder oss til å komme i gang med samarbeidet!