10 kjappe
10 Kjappe: Andreas Hisdal, Intility. – Vær mindre «sjef» og mer leder.
«Jeg prøver å la mobilen ligge om morgenen,» sier Andreas Hisdal, «men ender ofte opp med å sjekke søvnscore og body battery.». Teknologi er en naturlig del av hverdagen – både i jobben som administrerende direktør i Intility og i daglige rutiner. Hvor kom ønsket om å lede en teknologibedrift fra og hva hadde han gjort som finansminister for én dag?
- Hva er det første du sjekker på mobilen om morgenen?
Jeg forsøker å la mobilen ligge om morgenen, men sannheten er at jeg gjerne sjekker søvnscore og body battery.
- Hvor henter du nyheter og innsikt om teknologi?
Podcasten Hard Fork, Financial Times, (lyd)bøker og Digi.no leses eller lyttes flittig til. Men oppdateringer fra fagavdelingene og daglig dialog med spesialister i Intility er nok den viktigste kilden.
- Hvorfor ønsket du å være leder i en tek-bedrift?
Det sies at meningen med livet er tett knyttet til menneskets evne til forbedring. Teknologi er den sterkeste forbedringskraften av dem alle. Derfor har det å jobbe i teknologi alltid fremstått som en «no-brainer»!
- Alle sjefer sier de liker kritikk, men nesten ingen mener det. Hva gjør deg til en bedre sjef?
For det første; være mindre «sjef» og mer leder.
Og jeg gjør en bedre jobb med å lede når jeg proaktivt ber om synspunkter og feedback fra kollegaene mine. Da får jeg gjerne mindre kritikk, også. Win-win!
- Hvordan lokker dere de beste folka til bedriften?
Vi inviterer flinke folk til å bli med på å bygge noe som ingen har bygget før, som er større enn summen av den enkelte. Jeg har stor tro på at det å komme sammen med andre og utrette noe meningsfullt på jobb både tiltrekker – og like viktig; holder på – de flinkeste folka.
Videre er vi i Intility klare på at vi skal utvikle unge talenter til å bli de beste. Muligheten til å starte tidlig og få stort ansvar opplever vi er attraktivt, selvsagt i kombinasjon med en rekke sosiale goder for å trives på jobb og oppleve flyt i hverdagen.
- Kunstig intelligens – hva må vi gjøre for å få det beste ut av den?
Stort, og viktig, spørsmål. Det åpenbare er å sørge for at den digitale grunnmuren er solid og sikker, for å faktisk utnytte AI best mulig. Også tror jeg vi må våge å gjøre mer av alt innen AI – tenke begge deler, snarere enn enten eller. Vi ønsker å drive hverdagsautomasjon nedenfra og opp, og innføre AI i alle kriker og kroker av egen virksomhet. Et minimum er å gi medarbeidere tilgang til GPT-tjenester i arbeidshverdagen, f.eks. Copilot og Intility GPT. Men fundamentet vi bygger AI på må være på plass.
- Hva er det politikere skulle forstått bedre når det gjelder vår bransje?
At det er noe ekstra verdifullt med de selskapene i Norge som eies på norske hender, og som med langsiktighet og evigheten som perspektiv, vokser organisk og skaper nye arbeidsplasser fra scratch.
- Finansminister for én dag! Hva hadde du endret?
Jeg hadde gitt alle lavere skatt på lønnsinntekter. Lønnsmottakere burde sittet igjen med mer. Det hadde ikke hatt den prisdrivende effekten som noen har fått oss til å tro, og jeg vedder på at det hadde vært bra for norsk økonomi.
- Hva er den mest nyttige (og unyttige) appen du har?
Ingenting slår Intility GPT om dagen, både på PC og mobil.
- Hva bør IKT-Norge gjøre for å bli en bedre utgave av seg selv?
Fortsette med det flotte arbeidet dere allerede driver med. Fight, fight, fight! Mye flott teknologi kommer fra Amerika…. Men det skjer mye bra teknologiutvikling i Norge også. Det håper vi at IKT Norge kan være med på å synliggjøre enda mer fremover.
